當時提問的記者唯一的反應是這麼句話：「我想抽他。」沒錯，我們看見這句話的人都想抽他。因爲頭天晚上八點多出事兒，第二天凌晨4點就宣佈沒有生命體徵了——也就是車上沒有活人了。然後連着救出三個活人，最晚的這個孩子是第二天下午5點多救出的，已經超過了20個小時。確實，這要不是奇蹟還能什麼是奇蹟？豬堅強麼？
問題是這不是地震現場，一共就那麼幾節車廂，你宣佈了兩次沒有活人了，居然還能救出人來。而就在此期間，我們看到的視頻上那些車廂被大型設備推搡、翻滾，別說裏面是不是還有傷者了，估計好人也能成了爆炒腰花。按照救援的規矩，如果在這樣的事故現場又發現了活人，馬上會停止一切其他工作，重新搜索救援。哪怕是不如此，救援時間短到只有幾個小時就匆匆宣佈沒有活人了，也違背了基本的救援原則。
那麼，他們是隻有這麼一件事做錯了麼？不是。縱觀到目前的任何一步，這幫人居然沒有一步是按照地球人類基本的邏輯、廉恥、行爲準則而行的。救援匆匆結束、叉車先把車頭搗碎，據說這是爲了讓大型機械進場工作、用車頭的碎片填坑用。然後是新聞發佈會變成了閉門會，只有四個所謂主流媒體能夠進入到溫州香格里拉酒店的會議室。如果當時裏面有全景記錄的話就會發現，臺上的領導比下面的記者多。這真是天下最滑稽的新聞發佈會，列入新聞史當無問題。我只能說，這是一個奇蹟。
這還沒說那位坐在空調車裏「現場指揮」的領導，也沒說他們在香格里拉酒店吃豪華自助餐的時候，那些記者在等着開會吃盒飯，救援的官兵與工人累得躺倒一片一片的。更沒說那個新聞發佈會當中，還有另外一句警世名言：「你們信不信，由你，反正我是信了」，說這話的那位發言人嘴角含笑，還沒說到現在也沒有官方的死亡名單。我只能說，這是一個奇蹟。
您說，一個政府機構在處理這種大型公共事件的時候，居然沒做對任何一件事，這是一種什麼樣的精神？你們就是扔鋼崩兒猜正反面，理論上也有50%的幾率作對一些事兒吧？難道你扔鋼崩兒每次都能讓這東西立着？這就如同一百道選擇題閉着眼睛都能蒙對幾道的時候，居然交上來的是一張被判零分的試卷。我只能說，這確實是他媽的一個奇蹟。
但這個奇蹟在我們眼裏看來是奇蹟，在他們眼中，根本就是做了應該做的事兒。我們回想一下這些年的突發事件、公共事件處理，那一次不是遵循着先掩蓋、再說謊、然後不許說、最後無下文的路子走的？哪怕是當時撤換了某些人，他們下崗再就業的速度幾乎可比閃電，而且升官的路徑似乎走得更爲順暢。這個倒是不奇怪，這種情況是給替罪羊們的報酬——抱歉，替罪羊是被殺掉的，而這些大概相當於頂替老大去坐牢的小弟，出來也就混成大哥了，然後他們接着繁殖小弟，就像蟑螂一樣。
在我們看來所有的錯，在他們那裏都是對的，也是他們必須做的。對於他們來說，硬幣兩面都是菊花。兩種邏輯體系在中國就這麼並存着，這就是真相。所有正常人能夠理解的話語、準則、廉恥，在那個邏輯體系中都是失效的。
我只能說，這真他媽的是一個世界上最偉大的奇蹟。它就這麼發生了。