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我們只需要一個正常人來當臺北市長(圖)
【人民報消息】以「開放政府,全民參與」爲選戰主軸的無黨籍臺北市長候選人柯文哲,除了推出「臺北調」專輯競選歌曲外,「野生官網」計劃同樣也引起不少網友討論。柯P野生官網」設計師吳逸文說,就因爲自己不希望國民黨臺北市長候選人獲勝才支持柯文哲的。直到與柯文哲接觸之後,他才看到自己原來的腦筋有多呆滯。 吳逸文在「批踢踢」貼文說,這個過程也是改變他自己的過程。他原本並不是那麼支持柯文哲,就因爲「更不希望連勝文能夠當上臺灣首都市長」才進入「柯文哲野生官網 unlimited」 計劃、以及實體的設計工作營。 柯文哲在剛開始參選時,應對媒體時呈現的缺點,冒犯到很多朋友的神經…,大家不是搖頭、就是嘆氣,連吳逸文與朋友喝酒時,都吐了幾句。但是,身爲野生官網提案、策劃、與柯文哲辦公室合作執行,吳逸文有幾次機會親眼看到柯文哲是怎麼樣的人,才發現不是柯文哲有問題,而是自己的頭腦太呆板。 吳逸文談與柯文哲的第一次接觸 第一次見到柯文哲本人,是跟臺北調評審團一起吃飯,時間很長,但柯文哲私底下的話不多,大部分時間都在聽專業人士的意見,跟電視媒體上講話誇張、突出的調性,呈現非常大的對比。 飯後,餐廳中有幾臺射飛鏢的遊戲機,董事長樂團的大鈞便帶柯文哲玩一輪。我在旁觀察,大鈞開始跟柯文哲講解遊戲規則,我想「嗯…也是要體驗一般市民的娛樂沒錯,但柯文哲可能理解後,禮貌性地小試兩三次,就回去洗洗睡了吧?」 沒想到柯文哲不但很專心聆聽規則,而且運氣還不錯,分數一直領先大鈞,大鈞費了九牛二虎之力,才打敗柯文哲。結束後,柯文哲還繼續詢問不清楚的部分。 我在旁看,腦子充滿了問號,眼前這個已習慣日理萬機的人,竟然沒有以前那些政治人物隨便「沾沾醬油」(走過場)的味道,他會怎麼處理市政啊!? 想了半天,才發現原來有刻板印象的是我。 這大概就是我對柯文哲的第一個印象:耐心。 吳逸文談與柯P的第二次會面印象深刻 第二次見到柯文哲,是在野生官網的設計工作營。有參加這個工作營的人都知道,柯文哲當天的演說很精采。重點包含:任內市府所有的資料開放上網,從大量製造到羣衆製造。給網路科技圈印象更深刻的還有:政府就是要方便人民、資料不要怕別人拿去利用,資料不能只有給人看的,還要 machine readable(用機器讀給人聽)、我就是政治創投…這些話,他是花多久時間理解,並上臺演講的呢?是不是靠幕僚擬草稿,照本宣科?我可以肯定地告訴大家,不是。 柯文哲上講臺之前,我們在隔壁的小房間,先跟柯文哲大致介紹這個專案的起因、目標,還有介紹各位投稿的野生官網作品。途中,柯文哲很驚訝現在的電腦可以做到TTS(簡單講就是電腦可以念字),也許是醫生對於無障礙比較能夠體會,馬上舉一反三問我們:「政府網站有沒有應用這類技術?」「這樣看不到的人(視障者)也能聽到政府網站公告了?」對於此應用的想像非常快且正確。 再來,他提到開放政府資料這個概念,柯問我們:「政府不是有做嗎,爲什麼還要做?」我跟他說:「對,政府認爲他有開放,但你真的去要這些資料,多數都要經過繁雜的申請、且在利用上也有很大限制…而且某些資料是書面或掃描,沒有開放RAW DATA(原始數據)的意識」柯聽了頻頻點頭,我們再順便舉例那些使用臺北公車資料的 app 被強制下架的故事。我最後補充:「政府擁有的東西,應該是人民的財產,應該要能夠更理所當然的開放才對。」說到這,柯文哲突然莫名其妙地就站起來說:「好了!」然後完全沒有猶豫的走進會場,上臺拿了麥克風,公開說出那些重點,然後全場轟動鼓掌。 我震驚了、現場的所有工作人員也是。大家都覺得,爲什麼一個想成爲「政治人物」的人,理解科技的速度,並且深入應用方式的思考,會在10分鐘內搞定?如此快速? 回想我自己在理解 Open Data(開放資料) 的過程,也花了不少時間。他真的理解了嗎?但又回去檢視柯文哲提出的那幾個重點,沒有完全理解是講不出來的。 我理解了,柯文哲就是個正常人 經過這兩次的會面,我理解了,柯文哲是一個進步速度很快的正常人,總歸來說有這些特質:會犯錯、不掩飾、耐心的、誠實的、願意去理解、有思考、速度快、有中心思想、想要找出問題核心。 想想這些點,你會覺得我很誇獎他嗎?這不就是一個「正常人」該有的東西嗎?我們覺得這些特色不錯,可能是以前看太多不正常的政治人物卻習以爲常,才覺得柯文哲很厲害。 這些都讓我回想起柯文哲之前說過的一句話:「一個人因爲講實話而成爲英雄,換句話說是整個社會都在說謊。」 名言佳句可以靠文膽、幕僚擬稿,人人會講,到最後平時的作風才是重點。若我們撇開這些名言、文宣、新聞報導,親自去看這些候選人,從過去到現在的實際作爲,會不會跟他說的一致? 所以,我從原本不支持、不看好,變成支持柯文哲。 我還覺得,我們也不需要媒體塑造出來的那些所謂的「明君、聖賢」,我們只需要一個正常人來當臺北市長就好了。△ |
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