2026年7月27日，中海油兩高管同日被查，曾慶紅發跡地持續多年遭到「連根拔」式的大清洗。 （大紀元合成圖片）
【人民報消息】2026年7月27日，中海油旗下海洋石油工程原董事長金曉劍、副總裁王明陽同日被查。而中海油是前中共常委曾慶紅的發跡地。近兩年來，中海油近20名高管先後落馬，包括中海油原董事長王宜林、原總經理李勇、原副總經理袁光宇。
據官網介紹，海洋石油工程股份有限公司是中國海洋石油集團有限公司控股的上市公司，是中國大陸唯一集海洋油氣開發工程設計、採購、建造和海上安裝、調試、維修以及液化天然氣、海上風電、煉化工程等為一體的大型工程總承包公司，也是亞太地區規模最大、實力最強的海洋油氣工程總承包商之一，2002年2月在上交所上市。
而中國海洋石油集團（簡稱中海油）是1982年2月15日經中共國務院批准成立的特大型國有企業，是中國最大的海上油氣生產運營商；與中石油、中石化並稱「三桶油」。
中海油是曾慶紅發跡地
值得關注的是，中海油是中共前黨魁江澤民的大管家、前常委曾慶紅的發跡地。曾慶紅1979年擔任中共國家計委主任余秋里的祕書。余秋里是曾慶紅的江西吉安老鄉，曾任石油工業部部長，是中共建政時的中將。1980年國家能源委員會成立，余秋里出任主任。曾慶紅1981年任中共國家能委辦公廳副處長；1982年調任石油部外事局聯絡部；1983年至1984年任中海油聯絡部副經理，石油部外事局副局長，南黃海石油公司黨委書記。
有「江澤民軍師」之稱的曾慶紅擔任中辦主任、中組部長期間，大肆提拔、培植石油系統親信，長期控制中國的石油行業，被視為「石油幫」幫主。
「連根拔起」式的大清洗
習近平在2012年上台後，隔年2013年周永康案發，習對石油系統來了一個深度清洗。
從 2024 年至今已有至少 14 名中海油高管落馬（包括原董事長王宜林、原總經理李勇、原副總經理袁光宇等），再加上近兩個月能源系統十多名高管密集的「一鍋端」，有媒體指出，這種密度在中共國企反腐史上極為罕見。
袁光宇、金曉劍等人多已退休或退居二線，這印證了當前高層對「老派系根基」採取的倒查二十年、追查到底策略，旨在徹底肅清非親信勢力在能源系統殘留的潛在影響力。
仔細看落馬名單會發現，被查人員涵蓋了「上游勘探開發（天津分公司），接著是裝備與油服（中海油服），接著是煉化與物裝採購（中海煉化），然後是 上工程建設（海油工程）」的完整產業鏈。這說明專案組是拿著內部帳本與人脈圖譜，順藤摸瓜地進行「全產業鏈清理」。
這分明不是「個別抓打」，而是「按圖索驥的殲滅戰」。
那麼，習近平為什麼一定要對「大清洗」？
把「錢袋子」收歸中央
海油工程（COOEC）作為中海油旗下最核心的上市工程企業，承接了大量海上油氣平台、深海裝備乃至具備「軍民兩用」性質的大型海洋工程。
這種技術門檻高、資金動輒數十上百億的特大型工程，招投標、裝備採購與外包流程極度不透明。
當局將國企與能源列為重點整治領域，正因為這些地方集中了大量國家財政撥款與國企資源。在當前經濟轉弱、中央財政吃緊的背景下，清理國企「吃裡扒外」、「利益輸送」的蛀蟲，不僅是為了政治整肅，更是為了將國家命脈與「錢袋子」的絕對控制權收歸中央。
安全戰略下的「重組掌控」
中海油每年淨利潤與流動資金高達上千億，是國家極重要的能源財源。在當前財政赤字嚴重的背景下，無論是中央政府或者是地方政府，都在急於尋找財源，習近平清洗中海油高管不但可以沒收巨額的非法資產，還可以收回財政主導權。
在全球地緣政治與中東局勢動盪的背景下，海上石油通道與能源安全是中共的生命線。中央需要的是一個「100% 絕對忠誠、指哪打哪」的能源掌門團隊，而非一個盤根錯節、利益交織的獨立官僚帝國。
針對能源系統的大清洗，真正的目的就在於「洗牌重組」。
隨著舊高管集體落馬，過去由內部逐步升遷形成的「內部人控制」被完全摧毀。隨之而來的，必然是中央直接空降「絕對忠誠」的官員接管中海油及整個能源系統（例如由外系統直接空降一把手），徹底完成對「錢袋子」與軍隊後勤的全面控制。這正是這場能源反腐大戲的核心本質。這也是目前體制在面臨內外壓力時，做最後掙扎的動作
（人民報首發）
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