這得需要經營謀劃。
腐敗是什麼？腐敗就是要把你手中的權力通過一定的形式賣出去，變成鈔票或其他好處。這和搞個企業一樣，形勢這麼複雜，不用心好好經營怎麼行？最最重要的是，腐敗之路充滿危險和坎坷，一不留神就會陷進去，輕則丟官去職，重則坐牢殺頭，$$%危乎險哉！$$%，不可不慎。
所以經營的最高宗旨：家中爲官者是金字招牌，保證金字招牌不倒是第一要義。正如可口可樂，只要牌子不倒，就能東山再起。一切策劃方案，圍繞$$%保牌$$%、$$%用牌$$%進行。
方案一：$$%門頭房$$%策略。留心過城市街邊的門頭房沒？有一些看起來冷冷清清，只掛個什麼$$%貿易公司$$%、$$%開發中心$$%的幌子，進去看時人少貨稀，不大像能撐下去的樣子，可它偏能當$$%老字號$$%，奇怪吧？詢之知情者，其必曰：生意都在後頭呢！門頭只是個幌子而已，而且，越是這樣的店往往生意越大！啓示：讓家中的$$%官老頭子$$%或$$%官老婆子$$%當門頭房，好好做他們的官，但凡收禮受賄買股票的事一律由家中的$$%官老伴兒$$%、$$%官公子$$%$$%官小姐$$%們出面，以保證做官者門面上的清潔和堂皇。
此方案好處有二：其一、隱蔽性強。看起來$$%門頭房$$%也開會、也批公文、也做反腐報告、也板着臉兒打官腔兒，也不心慌、不臉紅，不大像$$%拿人家的手短吃人家的嘴軟$$%的樣子，可後面什麼事都沒耽誤；其二、退路開闊。一旦有事查起來，所謂$$%當官的沒受賄、受賄的不是官$$%，法律上有空子可鑽呢。$$%門頭房$$%面對紀檢，可以面無愧色地說：看看！都是他們不懂事揹着我乾的！是我教育不好，回去好好教育！
案例參考：從最近中紀委對吳文英、徐鵬航問題的審查結果看，二高官正是走的這個路數。
此方案的風險係數：不小，且越來越大。一旦被查，$$%門頭房$$%亦會被封，以上兩位官職被擼即是例證，小心爲是。
方案二：$$%一條龍$$%策略。換句話說就是$$%靠山吃山靠水吃水$$%。官人管着哪一攤兒，家裏人就在哪一攤兒混。官攤兒那裏能銷的，家攤兒這裏就能產和供；官攤兒那裏能供的，家攤兒這邊就負責銷。一家人攜起手來同心協力實行一條龍經營。比如，家裏有官幹公安，家人就去開歌舞廳夜總會；家裏有官幹海關，家人就到外向企業謀個報關部經理乾乾；衛生官的家人就賣藥品藥械，稅務官的家人就當稅務代理，等等。並不是他們擅長這些行當，關鍵是有$$%家官$$%罩着，勢力範圍內，政策、經營成本低而市場廣而穩之故也。
本方案好處是：隱蔽性更強、退路更廣。因爲不管怎麼說，人家的家人也是勞動所得呢，又不是受賄！勞動致富光榮，黨的政策鼓勵吶，怎麼着，有罪嗎？
案例參考：普遍現象，不必例舉。
風險係數：原來很小，最近起了變化。不久前，中央國家機關各部門對司（局）級以上領導幹部配偶、子女不準從事經商辦企業活動的範圍，分別提出了規範性要求，正是針對這種一條龍經營模式來的。制度上有了禁入令，下一步須考慮對策。可考慮：1、$$%拖$$%字訣；2、$$%交叉持股$$%，－－以後者爲優選對象。
以上僅是對兩類腐敗方式的粗淺分析。有識之士說：世上腐敗者的目標全都一樣，但腐敗的方式卻各有各的不同。韓澈既非腐敗官員，又非腐敗官員謀士，以上經營方略僅爲澈眼觀諸成例默識揣摩而得之，難免掛一漏萬或霧裏看花，質之方家，不知以爲然否？若惹得行內實戰高手嗤笑，萬望您把小可不知之精妙機關和成功心得明示指教則個。
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